Um Ihnen den grösstmöglichen Nutzen aus der Zusammenarbeit zu sichern, wird in 4 jeweils in sich abgeschlossenen, Schritten vorgegangen.
1. Schritt: Istanalyse (wo steht Ihr Unternehmen?)
In diesem Schritt werden "vor Ort"
- die relevanten Stellhebel Ihres Unternehmens
- die Zusammenhänge dieser untereinander sowie
- die Bandbreite "Variabilität" der Stellhebel
festgelegt.
2. Schritt: Erstellung des KMUerfolgs-Szenariorechners
- Erstellung Ihres persönlichen KMUerfolgs-Szenariorechners
- Definition des "Veränderungspotentials". Das heißt Erstellung der Szenarios anhand von Branchenvergleichszahlen sowie der vorhandenen internen Ressourcen im Zusammenspiel mit externer Fachberatung.
- Definition der relevanten Stellhebel und deren Auswirkung
3. Schritt: Maßnahmenplanung (welche Maßnahmen sollen getroffen werden?)
- Entwicklung/Bewertung der strategischen Alternativen
- Effizienzbewertung der Maßnahmen
- Festlegen der Prioritäten
- Auswahl der Maßnahmen
4. Schritt: Umsetzungsbegleitung (wer, was, wann?)
Durch zielgerichtete Einbindung Ihrer Mitarbeiter sowie durch die Entwicklung unterstützender Systeme, wird Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter befähigt, die Maßnahmen unabhängig und selbständig erfolgreich umzusetzen.
Dies beinhaltet im Kern:
- Definition der Aufgaben
- Festlegen der Zuständigkeiten
- Fixierung der Termine
- Überprüfen des Planfortschrittes
- Erfahrungsaustausch und Lernen